Cari stakeholder,

il 2019 è stato un anno entusiasmante per la Banca sia per le numerose iniziative intraprese, sia per la crescita dimostrata e per i risultati ottenuti.

Durante lo scorso esercizio sono stati fatti i primi passi nell’ambito del Piano Strategico 2019-2021, che ha registrato un’accelerazione in molte voci importanti e le conferme dei principali obiettivi.

Nonostante un andamento molto positivo nel suo complesso, la strada dei mercati durante l’anno non è stata perfettamente lineare, ma anzi – al contrario – ha presentato nelle prime settimane dello scorso gennaio e febbraio un’elevata volatilità, che si trascinava dalla fine del 2018.

Proprio l’incertezza e la complessità emerse durante l’inverno di quell’anno ci hanno convinto a cercare un approccio sempre più vicino alle sensibilità dei risparmiatori, sia nella protezione del risparmio in presenza di una crescente avversione al rischio, sia nella definizione di nuove sfide che delineassero in modo evidente il percorso di crescita sostenibile orientato al lungo termine prefissato nella Vision e nella Mission stesse della Banca.

Con queste premesse . stato approvato e presentato alla comunit. finanziaria il Piano Strategico Triennale, che punta a consolidare la leadership strategica di Banca Generali in Italia nel settore delle reti e, in particolare, nel Private Banking, rafforzando la qualit. del servizio per i clienti e gettando le basi per una crescita internazionale che comincia dalla Svizzera. Il collante di questi progetti è l’attenzione alla sostenibilità declinata nelle sue componenti più qualificanti, quali l’attenzione al capitale umano attraverso un sistema di valori e una visione di lungo termine condivisa.

É stato dunque molto importante, per Banca Generali, rilevare che il coinvolgimento delle sue persone – misurato ogni due anni – è cresciuto su livelli di assoluta eccellenza, come riflesso dal livello di partecipazione e di engagement, pari rispettivamente al 96% e all’82%. Le iniziative avviate sono state molteplici: la Strategy Road per la condivisione della Strategia, l’introduzione dello Smart-Working e il lancio di molteplici iniziative relative alla Diversity & Inclusion. Queste si aggiungono all’impegno dimostrato dalla Banca nel perseguire una governance d’eccellenza e aperta al confronto, non solo per l’elevata presenza femminile e maggioritaria di Consiglieri indipendenti all’interno del Consiglio di Amministrazione, ma anche per l’attenzione alle tematiche di trasparenza nella gestione della stessa.

L’impegno per una crescita sostenibile significa anche farsi promotori dello sviluppo sociale e culturale.

In questa direzione si inseriscono diversi progetti legati al mondo dell’arte, cos. come il supporto e la vicinanza al mondo universitario per portare avanti assieme ricerche e studi nella sfera del risparmio e della tecnologia applicata allo stesso. L’innovazione rappresenta una branchia fondamentale nella strategia di Banca Generali. A inizio 2020 è stato anche inaugurato il “BG Training & Innnovation Hub”, un laboratorio di idee sull’evoluzione del Private Banking dove stimolare il dialogo e la ricerca sulle tematiche dei servizi finanziari e della consulenza.

Forti di una cultura aziendale sempre più pervasa dai valori della sostenibilità, complici le radici solide del nostro Gruppo (Generali Assicurazioni) in tal senso; il passo successivo che la Banca ha voluto imboccare è stato quello di avvicinare questi elementi distintivi alle sensibilità dei risparmiatori.

Nasce così l’intuizione di sviluppare, per primi in Italia, un modello esclusivo capace di affiancare agli obiettivi di diversificazione del risparmio logiche di sostenibilità che contribuiscano concretamente agli obiettivi dei 17 Sustainable Development Goals (SDGs) definiti dalle Nazioni Unite nell’Agenda al 2030. Dal lancio della piattaforma, avvenuto a inizio 2019, la crescita d’attenzione da parte della clientela verso gli investimenti ESG (Environment, Social and Governance) ha avuto un’accelerazione repentina, raggiungendo con due anni di anticipo i target fissati a fine piano.

Sviluppo sociale, supporto alla crescita del territorio e della comunità, ma anche creazione di valore per tutti gli interlocutori che gravitano intorno alla Banca: É in questo senso che si segnalano i notevoli risultati raggiunti dalla Società. Le masse gestite e amministrate per conto della clientela sono aumentate a 69 miliardi di euro con un progresso di 11,5 miliardi di euro nei 12 mesi. I profitti hanno beneficiato di questa crescita dimensionale e del progressivo miglioramento dei mercati nel corso dell’anno, raggiungendo il livello più elevato nella storia di Banca Generali a 272 milioni di euro. Grazie a questi risultati la proposta di remunerazione agli azionisti tocca un nuovo picco a 185 centesimi per azione, di cui 30 centesimi a valere sul prossimo anno, sempre nell’ottica di sostenibilità finanziaria.

Desidero ringraziare vivamente il Top Management, i dipendenti e i colleghi di rete, per il prezioso lavoro svolto e la dedizione dimostrata nel voler riaffermare la nostra Banca come un modello di riferimento per etica, professionalità e capacitò di raggiungere obiettivi ambiziosi nel mondo dei servizi finanziari in Italia. Allo stesso modo, un doveroso e sincero ringraziamento va anche ai nostri Consiglieri di Amministrazione, che hanno saputo stimolare il confronto e guidare con competenza e determinazione le scelte intraprese dal Management, con risultati tangibili a favore di tutti gli stakeholder.